本網(wǎng)訊 日前，伯方分公司綜采一隊職工趙祥國看著獎懲臺帳上多出來的100元錢，開心得不得了，這是隊長獎給他的，相當(dāng)于一個班的收入，原因是他找到一部皮帶磨損的真正原因，經(jīng)實踐證明處理有效。
新年伊始，分公司綜采一隊出臺了“兩重一輕”的舉措促進(jìn)全隊向安全、高效、和諧發(fā)展?！皟芍亍?，一是重教育，眼下該隊抓住全國上下學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”的契機，大搞班組文化建設(shè)和職工教育培訓(xùn)，力爭班組管理水平和職工素質(zhì)上一個臺階；二是重獎，對在安全生產(chǎn)中，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)中，機電設(shè)備檢修中提出合理化建設(shè)或發(fā)現(xiàn)隱患并提出可行性處理辦法的，或有小發(fā)明、小改造、小創(chuàng)新的員工給予重獎?！耙惠p”即輕罰，人不可能不犯錯誤，貴在知錯就改，只要不是原則性錯誤，該隊均采取“蜻蜓點水”式罰款。該隊農(nóng)民工居多，吃得苦受得罪，為養(yǎng)活全家老小平素一分錢恨不能掰成兩瓣花。就是罰了10元錢也心疼，所以隊里不要單純?yōu)榱P款而罰款，而要采取談心、溝通，說教等方式消除職工心中芥蒂，使員工心悅誠服地投入工作。
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