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疲弱肥市:信心比黃金更重要
來源:  |  作者:  |  發(fā)布時間:2013年05月24日  |  點(diǎn)擊次數(shù):2654  |  【字號:
  看過《魯濱遜漂流記》的人,都知道魯濱遜是一個喜歡航海和冒險的英國年輕人,27歲時他從巴西乘船橫渡大西洋去非洲,在海上遭遇暴風(fēng),同伴都死了,他被海浪卷到一個無名的荒島,幸運(yùn)地活了下來。面對饑餓、孤獨(dú)、恐懼、野人出沒,他通過打獵、捕魚、獵捕山羊圈養(yǎng)、將無意中種出的幾株谷物反復(fù)種上四年終于有余糧食用、救一個野人(取名“星期五”)脫險并共同生活等辦法,在荒島上生存了28年。最終他發(fā)現(xiàn)一艘船只停泊荒島附近,但船上發(fā)生了水手叛亂,魯濱遜通過營救被綁架的船長而回到英國。

    汶川地震期間,有多起挑戰(zhàn)生命極限的故事,其中有一位38歲的女工崔昌會,受傷被困216小時后獲救,期間她被困廢墟下,依靠野草、蚯蚓,甚至自己的尿液維持,創(chuàng)造了生命的奇跡。這樣的故事還有很多,它告訴人們在困境中要有戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,開動腦筋,戰(zhàn)勝自我,永不言棄,也許最困難的時候就是黎明前的黑暗,挺過去就成功了。

    當(dāng)前疲弱的肥市,讓化肥生產(chǎn)經(jīng)營者一籌莫展,今年以來,因化肥供大于求,需求不足,春季東北地區(qū)多雪低溫地澇,道路不通,土地?zé)o法翻耕,春播推遲,加上糧食含水量高、售價低、賣糧難,農(nóng)戶無錢購肥,導(dǎo)致化肥銷售旺季不旺,而原材料價格的不斷走低,更使化肥價格一路下滑,自去年冬季以來,肥價似乎沒有最低、只有更低,化肥經(jīng)營者普遍虧損,冬儲無利可圖,企業(yè)銷售受阻、庫存大增、資金困難、效益下滑。

    面對不利的市場,如果我們整天唉聲嘆氣,無所作為,結(jié)果只能是被淘汰出局。如果我們正視困難,將企業(yè)經(jīng)營與服務(wù)三農(nóng)有機(jī)結(jié)合起來,做既有利于自己又有利于農(nóng)民的事,與假冒偽劣化肥比質(zhì)比價比服務(wù),堅(jiān)持不懈,不斷積累正能量,最終會得到回報。

    2013年,應(yīng)該說是六國化工進(jìn)入新發(fā)展的關(guān)健一年,公司多個項(xiàng)目于去年下半年相繼建成投產(chǎn),產(chǎn)能大幅增加,雖然品種更加豐富,但銷售壓力也是不言而喻。公司審時度勢,積極響應(yīng)國家有關(guān)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、培育家庭農(nóng)場、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新政策,在擴(kuò)大市場、增加新產(chǎn)品投放、加強(qiáng)廣告宣傳的同時,發(fā)揮公司駐點(diǎn)模式的優(yōu)越性,從培訓(xùn)新型農(nóng)民的高度入手,全方位做好農(nóng)化服務(wù),以特色服務(wù)促進(jìn)銷售,厚積薄發(fā)。

    六國化工1999年在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“駐點(diǎn)直銷”營銷模式,具有倉儲前移、終端下沉、渠道扁平、貼近服務(wù)、有效管控市場等優(yōu)勢,公司15年如一日,依靠誠信贏得了用戶、贏得了市場。針對產(chǎn)能增加,為提高市場覆蓋率,公司增加了聯(lián)銷商、網(wǎng)點(diǎn)商,計(jì)劃2013年增加網(wǎng)點(diǎn)30%,加大鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量,使網(wǎng)點(diǎn)更貼近基層,方便農(nóng)民購肥。派駐各地的150名銷售員,又是農(nóng)化服務(wù)員,他們?nèi)瓿霾?80天,視市場為衣食父母,把駐地當(dāng)家鄉(xiāng),每天深入鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)、田間地頭,為網(wǎng)點(diǎn)、為農(nóng)戶配貨送貨,做服務(wù)、做宣傳,傳經(jīng)送寶,介紹產(chǎn)品,指導(dǎo)農(nóng)民合理施肥,如何識別假冒偽劣化肥,真正為農(nóng)民排憂解難,他們將公司印制了《農(nóng)化服務(wù)手冊》、《科學(xué)施肥錦囊》等科普手冊,免費(fèi)向農(nóng)民發(fā)放,年復(fù)一年、日復(fù)一日,做農(nóng)民的貼心人。

    隨著公司新裝置投產(chǎn),新產(chǎn)品推出速度的加快,專業(yè)農(nóng)技人員成為發(fā)展的瓶頸,為此,公司一方面借助外部力量,聘請農(nóng)技專家、老師,到市場給經(jīng)銷商、種田大戶講課,傳授農(nóng)技、施肥、種田知識,介紹新產(chǎn)品性能,提高農(nóng)民的科學(xué)種田意識;另一方面,由公司農(nóng)化專家對150名業(yè)務(wù)員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),銷售員在學(xué)習(xí)農(nóng)化知識、化肥性能、施肥原理的基礎(chǔ)上,要進(jìn)行理論考試,要上臺模擬演講,人人過關(guān),要求每一位銷售員既要掌握一定的農(nóng)化知識,還要提高向農(nóng)民傳授知識的能力與技巧。同時,加緊落實(shí)20名農(nóng)大畢業(yè)生的招聘,計(jì)劃引進(jìn)一批農(nóng)學(xué)、植保、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境等專業(yè)的高校畢業(yè)生,充實(shí)農(nóng)化隊(duì)伍,提升服務(wù)水平。在硬件上,公司與經(jīng)銷商共同出資,先后購置了數(shù)百輛宣傳服務(wù)車,給廣大農(nóng)民送上貼心的服務(wù),今年又增購了農(nóng)化服務(wù)專用車,配備了分析儀器,為農(nóng)化服務(wù)提供物質(zhì)保障。

    為了真正把農(nóng)民培養(yǎng)成科學(xué)種田的能手,公司十分注重服務(wù)的實(shí)效,今年以來,投入大量人力、物力、財(cái)力,通過直銷點(diǎn)營銷會議培訓(xùn)、組織種田大戶到廠參觀學(xué)習(xí)等方式,使一大批基層網(wǎng)點(diǎn)商、種植大戶、包田大戶受到了農(nóng)化知識的專業(yè)培訓(xùn),1-5月,直銷點(diǎn)召開培訓(xùn)會議100多場,培訓(xùn)8000多人,組織種植大戶到廠參觀20批,累計(jì)1000余人,大批種田大戶走進(jìn)現(xiàn)代化的花園工廠,通過參觀大型裝置設(shè)備、自動化生產(chǎn)線,了解化肥生產(chǎn)從原料進(jìn)廠、工藝控制、造粒包裝,到質(zhì)量檢測直到發(fā)運(yùn)出廠的全過程,增加農(nóng)戶對化肥生產(chǎn)的感性認(rèn)識;通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓種田大戶學(xué)到了許多實(shí)用的化肥知識:氮、磷、鉀元素對農(nóng)作物的增產(chǎn)作用,如何合理施肥,我國肥料利用率水平,新型化肥為何肥效好、保護(hù)環(huán)境,有的農(nóng)戶還就施肥、種地過程中的問題,向?qū)<液屠蠋熥稍儯玫搅藵M意的答復(fù)。

    面對化肥行業(yè)產(chǎn)能過剩,公司早就做出了不再發(fā)展傳統(tǒng)化肥的決策,把延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品科技含量做為新的方向,堅(jiān)持科技領(lǐng)先、綠色環(huán)保、資源節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展,多年來公司致力于磷酸深加工領(lǐng)域,已與四川大學(xué)合作研發(fā)出高品位的工業(yè)級磷酸一銨,更高純度的食品級、電子級磷酸鹽產(chǎn)品將陸續(xù)問世,在新型化肥研發(fā)方面,近年來,公司與中科院合肥物質(zhì)研究院合作,推出了內(nèi)置網(wǎng)型緩控釋型復(fù)合肥、控失活化二銨新產(chǎn)品,與韓國三星合資興建了20萬噸硫磷銨/硫基肥項(xiàng)目,生產(chǎn)出純品硫基復(fù)合肥,這些新產(chǎn)品具有肥效好、改善作物品質(zhì)、環(huán)保等功效,符合化肥發(fā)展的方向。公司為此在主要市場建設(shè)了多個新產(chǎn)品試驗(yàn)田,通過對比實(shí)驗(yàn)展示新型肥料的優(yōu)點(diǎn),提高農(nóng)民對新產(chǎn)品的認(rèn)知,相信,隨著我國農(nóng)業(yè)專業(yè)化水平的不斷提高,這些高效環(huán)保肥料將越來越受到市場的青睞,今后,公司將繼續(xù)研發(fā)中微量元素肥、水溶肥、滴灌肥等新產(chǎn)品,造福中國農(nóng)業(yè)。

    面對不利的市場,六國化工堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新,模式創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,把信心變?yōu)閷?shí)際的行動,堅(jiān)持“提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,使顧客滿意”的質(zhì)量方針,全心全意為農(nóng)民服務(wù),在這條光明大道上,無論艱難險阻,永不放棄,正如六國營銷團(tuán)隊(duì)之歌——《紫色音符》中所唱的:“流了很多的汗,走了很多的路,再遠(yuǎn)的征程也不在乎……,豐收寫進(jìn)捷報,喜悅寄回家里……”。

    越是在困境中,越要堅(jiān)定信心,溫總理說,“信心比黃金更重要”,堅(jiān)持必有回報,付出必有收獲,針對我國氮肥、磷肥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的現(xiàn)狀,我們做為大企業(yè),要改變以往那種粗獷式的增長方式,不走低水平、重復(fù)建設(shè)的老路,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,保護(hù)資源,保護(hù)環(huán)境,加大環(huán)保、科研投入,向科技要效益,我們所做的一切只有有利于農(nóng)民,有利于國家,最終才會有利于自己,隨著我國農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的變革,廣大農(nóng)民科普知識和辨別能力的提高,新型高效肥料將會有更加廣闊的市場,假冒偽劣將無藏身之處,勝利最終屬于有準(zhǔn)備的人。

    其實(shí),化肥行業(yè)的發(fā)展軌跡也充分證明了這一點(diǎn),那些靠投機(jī)取巧,行情好時撈一把就走,甚至違法經(jīng)營者,沒有哪個能做大做強(qiáng),而不管市場變化,始終堅(jiān)持向農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、真心為農(nóng)民服務(wù)的企業(yè),最終都得到了發(fā)展壯大,甚至成為行業(yè)的中流砥柱,2008年的肥災(zāi)沒有把我們打垮,經(jīng)過風(fēng)雨的洗禮,我們反而長得更加壯實(shí)。借用一位偉人的話,前途是光明的,道路是曲折的,風(fēng)雨之后,彩虹將更加絢麗!
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