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劉海山參加玉溪煤礦“事故大反思”專題活動(dòng)
來源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:薛利超 賀慧龍  |  發(fā)布時(shí)間:2023年08月29日  |  點(diǎn)擊次數(shù):2039  |  【字號(hào):

    本網(wǎng)訊 近日,玉溪煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)全市煤礦安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神,舉辦事故大反思活動(dòng),召開專題會(huì),深刻汲取白溝煤業(yè)“8·7”運(yùn)輸事故及皇聯(lián)煤業(yè)“8·17”煤倉潰煤事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),安排部署下一步安全工作。集團(tuán)公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)劉海山出席會(huì)議,市應(yīng)急局煤礦安全監(jiān)管專員武強(qiáng)到會(huì)指導(dǎo)。

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    專題會(huì)上,劉海山一行與該礦中層以上干部集中觀看了大同市焦煤礦有限責(zé)任公司一礦煤倉潰煤事故警示教育片,該礦生產(chǎn)系統(tǒng)科室和基層連隊(duì)代表進(jìn)行了對(duì)照反思發(fā)言。劉海山對(duì)皇聯(lián)煤業(yè)“8·17”煤倉潰煤事故發(fā)生原因進(jìn)行了詳細(xì)分析,結(jié)合實(shí)際對(duì)處理溜煤眼堵塞等異常情況指導(dǎo)了具體防范措施,就下一步安全工作提出具體要求。

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    劉海山強(qiáng)調(diào),一要提高政治站位抓安全。玉溪礦今年以來各任務(wù)指標(biāo)完成情況好,要保持抓好安全工作的恒心,以如履薄冰、如臨深淵的緊迫感、責(zé)任感和使命感,持之以恒抓好安全生產(chǎn),錨定達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)不動(dòng)搖,確保實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)年度工作目標(biāo)。二要科學(xué)統(tǒng)籌抓安全,要有計(jì)劃有步驟地積極推進(jìn)1301綜采工作面啟封各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安排,科學(xué)合理制定相關(guān)安全技術(shù)措施,做到有計(jì)劃的、全面的、良性的、自然而然的安全生產(chǎn)。三要特殊時(shí)段提級(jí)管控抓安全,啟封密閉、排放瓦斯、處理煤倉堵塞等非正常作業(yè)必須安排到正常作業(yè)時(shí)間,逐步完成“非正常作業(yè)在正常時(shí)間內(nèi)開展”的觀念轉(zhuǎn)變。在節(jié)假日等特殊敏感時(shí)期要安排正常生產(chǎn)作業(yè),不允許開展特殊工程作業(yè)。四要科技賦能抓安全,主動(dòng)聚焦用視頻“反三違、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范”等重點(diǎn)環(huán)節(jié),積極應(yīng)用一批先進(jìn)適用技術(shù)和實(shí)用安全技術(shù)裝備,加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)與安全生產(chǎn)深度融合,攻克安全生產(chǎn)亟需破解的技術(shù)難題,持續(xù)提升煤礦智能化建設(shè)水平,為安全生產(chǎn)工作提供有力科技支撐和技術(shù)保障。同時(shí),要繼續(xù)完善智能裝車,對(duì)現(xiàn)有設(shè)備持續(xù)進(jìn)行升級(jí)改造,逐步實(shí)現(xiàn)從“自動(dòng)裝車”向“智能裝車”的轉(zhuǎn)變。

    武強(qiáng)要求,一是牢固樹立“安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)”意識(shí),主動(dòng)完成從“不安全就要停下來”到“不放心就要停下來”的思想轉(zhuǎn)變,全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患,堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,為康養(yǎng)大會(huì)召開營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,將理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合,用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際消化理論知識(shí),持續(xù)提高駕馭工作的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和技術(shù)水平,用新知識(shí)、新思路解決工作難題。三是持續(xù)提高班前會(huì)質(zhì)量,充分利用班前會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)再部署,發(fā)現(xiàn)存在情緒低迷等情況時(shí)要第一時(shí)間勸導(dǎo)員工,從源頭上徹底消除員工發(fā)生不安全行為的可能。四是認(rèn)真組織開展好本次反思活動(dòng),在全員、全范圍深入開展“事故反思”活動(dòng),舉一反三,“對(duì)照事故找問題”,立足崗位找差距、查不足、定措施、抓整改,進(jìn)一步樹牢安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí),明確今后的安全工作目標(biāo),真正實(shí)現(xiàn)安全思想認(rèn)識(shí)再對(duì)標(biāo)、再深化、再提高。


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