本網(wǎng)訊 近日,沁裕礦對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充,同時(shí)優(yōu)化本單位內(nèi)控流程,進(jìn)一步提升企業(yè)管理。
完善規(guī)章制度。該礦企管科經(jīng)過半年時(shí)間,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善,經(jīng)OA系統(tǒng)發(fā)布會(huì)審后,按照業(yè)務(wù)范圍、管理層次等進(jìn)行分類,從決策治理、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、銷售供應(yīng)、人力資源、教育培訓(xùn)、信息網(wǎng)絡(luò)、黨群后勤等十個(gè)層面形成293個(gè)規(guī)章制度,統(tǒng)一格式,規(guī)范文本,匯編、裝訂成冊(cè),并以文件形式下發(fā)至各部門,做到有章可循,有據(jù)可依。
優(yōu)化內(nèi)控流程。該公司組織相關(guān)人員對(duì)照規(guī)章制度,以公司生產(chǎn)實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),對(duì)公司所有內(nèi)控流程和表單認(rèn)真梳理,優(yōu)化流程,確保流程、表單與制度相統(tǒng)一,以推動(dòng)內(nèi)控信息化開展為切入點(diǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,提升辦公效率,進(jìn)而提升公司管理。