本網(wǎng)訊 近日，化工分公司堅持“兩個四”原則，即“四不忘、四落實(shí)”，層層設(shè)防、步步緊盯，杜絕各類違章和事故的發(fā)生，確保大修安全穩(wěn)定有序推進(jìn)。
布置工作不忘部署安全工作，落實(shí)安全教育。該公司在大修準(zhǔn)備階段成立了檢修組織機(jī)構(gòu)，明確各部門、各項目安全責(zé)任人與職責(zé)；召開年度大修動員會，進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)；利用宣傳欄、電子屏、廠微信平臺等進(jìn)行安全教育，營造濃厚的“安全第一，預(yù)防為主”大修氛圍。
簽訂施工合同不忘簽訂安全環(huán)保協(xié)議，落實(shí)安全責(zé)任。該公司從源頭抓起，嚴(yán)格把好第三方安全準(zhǔn)入關(guān)，要求外協(xié)施工隊伍簽訂安全管理協(xié)議，編制施工（檢修）方案，對特殊工種持證上崗進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試和現(xiàn)場安全交底。同時對施工（檢修）方案責(zé)任審批，明確項目安全負(fù)責(zé)人，真正體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。
審核方案不忘審核安全措施，落實(shí)規(guī)章制度。該公司嚴(yán)格落實(shí)“一工程一措施”制度，推行檢修作業(yè)流程化管理，區(qū)域負(fù)責(zé)制和檢修項目負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化檢修前中后全過程的風(fēng)險分析控制，嚴(yán)格作業(yè)票證管理，認(rèn)真落實(shí)各項安全措施，優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)。
組織檢修不忘安全監(jiān)督管理，落實(shí)安全監(jiān)督檢查。該公司嚴(yán)格現(xiàn)場安全督導(dǎo)檢查，安全科每天深入各個施工現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，實(shí)行全方位、全過程監(jiān)督，查腳手架搭設(shè)、安全帶使用、防火、防高空落物、防機(jī)械傷害、危險性作業(yè)以及電焊機(jī)、氧氣和乙炔瓶擺放、工完清場執(zhí)行情況等，以“全過程、全覆蓋、零容忍”動態(tài)監(jiān)督實(shí)行24小時巡查，及時糾正現(xiàn)場違章，從嚴(yán)從重考核違章現(xiàn)象，嚴(yán)把安全關(guān)。