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沁?!拔鍙?qiáng)化”為國(guó)慶安全保駕護(hù)航
來(lái)源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:宋濤云  |  發(fā)布時(shí)間:2019年09月30日  |  點(diǎn)擊次數(shù):3144  |  【字號(hào):

    本網(wǎng)訊 沁裕礦提高政治站位,通過(guò)“五個(gè)強(qiáng)化” 落實(shí)責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,全力保障十一期間的安全工作。
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該礦成立了國(guó)慶期間安全保障領(lǐng)導(dǎo)組,由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。
    二是強(qiáng)化隱患排查治理。國(guó)慶期間總經(jīng)理親自帶領(lǐng)各科室(隊(duì))負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)地面及井下所有施工場(chǎng)所進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全隱患大排查,堅(jiān)決將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    三是強(qiáng)化“三違”治理。國(guó)慶期間安全科將通過(guò)多種方法(零點(diǎn)突查、末班檢查)開(kāi)展“反三違”專項(xiàng)行動(dòng),鼓勵(lì)員工人人查三違,并規(guī)定對(duì)特殊時(shí)期出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象加倍處罰。
    四是強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。針對(duì)該礦工作實(shí)際情況,制定了國(guó)慶期間機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工品管理專項(xiàng)管理辦法,將責(zé)任落實(shí)到人。
五是強(qiáng)化值班值守。該礦要求國(guó)慶期間各值班人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值守制度,并能熟念掌握各項(xiàng)應(yīng)急程序和處置措施;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)慶期間安全生產(chǎn)情況一日一報(bào)制度。

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