本網(wǎng)訊 近期，煤化工公司通過“學習操作規(guī)程、演練突發(fā)事件、嚴抓現(xiàn)場包片”三步法，及時根治人、機、環(huán)方面的安全隱患，提高生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理水平。
學習操作規(guī)程確保標準化操作。組織員工重溫操作規(guī)程，對片區(qū)所有設備性能參數(shù)及開停車操作法重點講授，對崗位員工現(xiàn)場提問和實際操作，提高業(yè)務技能，不定時開展安全專項預防檢查和班組自查、互查活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決在操作中存在的問題，讓標準化操作法入腦入心，切實做到安全可控。
演練突發(fā)事件提高處理能力。每月組織班組員工進行應急假想事故演練，開展案例剖析學習、安全文件學習，敲響安全警鐘，通過典型事例宣傳、事故原因分析、安全作業(yè)培訓等途徑，讓安全知識、安全意識真正入腦入心，從而提高班組員工預見能力和應急事件的處理能力，切實將一切隱患消滅在萌芽中。
嚴抓現(xiàn)場包片強化責任落實。持續(xù)加大安全管控力度，從大處著眼，小處入手，確保將安全管理工作落到實處，扎實開展安全包保到人，劃分安全責任區(qū)，安全聯(lián)?；ケ５?，將安全責任細化分解到每個班組、每個崗位、每個職工，并納入考核，有效調(diào)動全員參與安全管理的積極性。