本網(wǎng)訊 2017年10月13日，蘭花科創(chuàng)組織召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，全面總結(jié)分析前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，傳達(dá)貫徹省市近期安全生產(chǎn)會(huì)議精神，安排部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。蘭花集團(tuán)總經(jīng)理曹樂(lè)正出席會(huì)議。蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)甄恩賜、蘭花集團(tuán)工會(huì)主席、公司監(jiān)事會(huì)主席司麥虎、公司總經(jīng)理李曉明等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為，公司年初提出的多項(xiàng)改革和管理創(chuàng)新措施逐步落實(shí)到位，經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)徹底解決了?；奋囕v高速入口問(wèn)題；各生產(chǎn)礦井積極協(xié)調(diào)和克服生產(chǎn)制約因素，抓住了市場(chǎng)持續(xù)高位運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化；建設(shè)井和整合礦、化肥化工企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，前三季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。
會(huì)議傳達(dá)了10月12日山西省政府安委會(huì)第四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨做好“十九大”期間安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)和晉城市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，學(xué)習(xí)貫徹了賀天才副省長(zhǎng)和王宏微副市長(zhǎng)講話重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)“十九大”期間公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求各單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家和省市政府的決策部署上來(lái)。要全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立“隱患就是事故的理念”，健全隱患排查臺(tái)賬、落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。要履職盡責(zé)、扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為黨的“十九大”勝利召開(kāi)營(yíng)造良好環(huán)境。
李曉明總經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行特點(diǎn)和前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，針對(duì)安全環(huán)保政策要求日益嚴(yán)格、化肥化工企業(yè)扭虧為盈局面尚未根本解決的情況，要求各級(jí)各部門要穩(wěn)扎穩(wěn)打，抓牢安全根基，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)；要統(tǒng)籌兼顧，重視環(huán)保工作，重點(diǎn)推進(jìn)達(dá)標(biāo)整改；要直面挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)問(wèn)題攻堅(jiān)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定；要從質(zhì)量管理、銷售服務(wù)、成本管理、資金管控、績(jī)效考核等方面挖潛增效，著力增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
甄恩賜董事長(zhǎng)對(duì)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作給予了高度肯定。要求各級(jí)各部門再接再厲，聚焦重中之重，突出急中之急，聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)抓工作的毅力、定力、耐力，用心、用情、用力做好四季度各項(xiàng)工作。一要打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高政治站位，壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)法治意識(shí)，注重技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，著力解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)，環(huán)保治理達(dá)標(biāo)，企業(yè)和諧穩(wěn)定。二要在煤炭經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步回升，化肥化工市場(chǎng)見(jiàn)漲的情況下，進(jìn)一步提振精氣神，重點(diǎn)關(guān)注規(guī)范運(yùn)作和管理創(chuàng)新具體工作，加快推進(jìn)玉溪煤礦等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)部分整合煤礦復(fù)工進(jìn)度，確保年初安排的年度重點(diǎn)工作按要求推進(jìn)落實(shí)到位。三要沖刺四季度，緊盯全年目標(biāo)，突出降本增效，嚴(yán)格預(yù)算保利潤(rùn)，把握市場(chǎng)抓龍頭，管控資金防風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化服務(wù)促運(yùn)行，確保經(jīng)營(yíng)發(fā)展再上新臺(tái)階。
甄恩賜董事長(zhǎng)指出，做好四季度工作，既事關(guān)今年的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，還涉及明年工作的安排部署。各級(jí)各部門要在認(rèn)真分析總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的宏觀形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)、生產(chǎn)安排、重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作、薄弱環(huán)節(jié)等深入開(kāi)展分析，兼顧規(guī)模、效益、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等因素，理清明年的工作思路，科學(xué)制訂明年的初步預(yù)算，及早啟動(dòng)工作。
甄恩賜董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，蘭花科創(chuàng)作為市屬企業(yè)的排頭兵和先鋒隊(duì)，要確實(shí)發(fā)揮好帶頭和示范作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要倍加珍惜當(dāng)前好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)，繼續(xù)保持清醒的頭腦，強(qiáng)化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，創(chuàng)新工作方式方法，加快推進(jìn)公司由規(guī)模增長(zhǎng)向效益增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，加快推進(jìn)公司由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)變，加快盤活公司現(xiàn)有存量資產(chǎn)，推進(jìn)公司管理向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益由低變高，企業(yè)發(fā)展方式由黑變綠，以良好的氛圍和優(yōu)異的業(yè)績(jī)迎接黨的“十九大”勝利召開(kāi)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理曹樂(lè)正通報(bào)了全集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中存在的突出問(wèn)題和困難，要求四季度繼續(xù)突出安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，全力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，保障明年工作順利開(kāi)局。
牛振明副總經(jīng)理主持會(huì)議。各分（子）公司黨政一把手、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和總公司處部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。各分（子）公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和四季度工作打算。
