本網(wǎng)訊 化工分公司始終高度重視員工培訓(xùn)工作,堅持"抓培訓(xùn)、保生產(chǎn)、促提高"的指導(dǎo)思想,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
變臉一：從請專家傳授到職工登臺。今年以來，該廠改變過去培訓(xùn)老師一直由外聘老師授課，職工只能當(dāng)學(xué)生的慣例，通過車間推薦、班組篩選的方式，把那些理論基礎(chǔ)扎實、實際能力強(qiáng)的職工選為培訓(xùn)老師，為大家上課。身邊人講如何解決操作中的具體問題，大家聽來親切、實用，學(xué)習(xí)效果明顯提高。那些被推薦為培訓(xùn)老師的職工也不敢有半點懈怠，十分認(rèn)真的備課、準(zhǔn)備教案，在為大家講課的同時，自身的業(yè)務(wù)水平也得到提高。
變化二：從特定的培訓(xùn)計劃到“職工根據(jù)需求點菜”。該廠就培訓(xùn)內(nèi)容征求職工的意見，改進(jìn)原有培訓(xùn)方式，實現(xiàn)從過去培訓(xùn)內(nèi)容由特定的培訓(xùn)計劃到 “職工根據(jù)需求任意點菜”的轉(zhuǎn)變。 不斷完善以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)方式，將有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容制作成培訓(xùn)“菜單”，以列表的形式下發(fā)到車間班組，供職工按需“點菜”，車間征求職工意見后反饋到安全科培訓(xùn)中心，其將按照職工意見及時調(diào)整授課內(nèi)容、選聘講師，有針對性地按需施教，最大限度地滿足了職工的需求。
變化三：結(jié)合實情建立員工培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)檔案，固定存放近期培訓(xùn)資料、課件教案并指定專人進(jìn)行記錄和管理，同時進(jìn)一步規(guī)范完善員工培訓(xùn)臺賬，滿足標(biāo)準(zhǔn)化工作程序要求。