本網(wǎng)訊 今年來，丹峰化工多措并舉努力從看似“降無可降”的成本中擠出利潤(rùn)來，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“輔助材料及原料煤采購(gòu)價(jià)格均下降”的目標(biāo)。
在輔助材料采購(gòu)中，一是實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，降低進(jìn)銷差率；二是采取貨比三家和資質(zhì)評(píng)價(jià)的方式確定合格供應(yīng)商，對(duì)其技術(shù)力量、產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，及時(shí)收集輔助材料使用的質(zhì)量信息，完善質(zhì)量信息反饋流程，提高采購(gòu)物資的質(zhì)量；三是針對(duì)有品質(zhì)爭(zhēng)議的備件供應(yīng)及時(shí)進(jìn)行了合理處理，并對(duì)部分供貨廠家實(shí)地進(jìn)行考察，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使供貨合同得以嚴(yán)格履行，保證了備品備件質(zhì)量，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98%以上，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率不斷縮小，價(jià)格穩(wěn)中有降；確保了優(yōu)質(zhì)低價(jià)供貨。
在原料煤采購(gòu)中，堅(jiān)持“小塊和小粒籽煤相結(jié)合”的采購(gòu)辦法，保證了原料煤購(gòu)進(jìn)種類與生產(chǎn)用料相匹配。通過預(yù)先分析原料煤市場(chǎng)走向，在加深供求雙方理解信任程度上不斷做工作，在實(shí)現(xiàn)雙贏上做文章，嚴(yán)格從煤礦裝車、運(yùn)輸過程、保管驗(yàn)收、過篩抽檢等環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，使煤粉、矸石指標(biāo)及加工費(fèi)用均較往年有所下降，提高了原料煤的采購(gòu)
質(zhì)量，使原料入庫(kù)成本持續(xù)降低。