本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)在唐安分公司組織召開了班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)?zhí)砉ご笾v師葉紅授課，蘭花科創(chuàng)總經(jīng)理陳勝利做了重要講話，副總和根虎、甄恩賜出席培訓(xùn)儀式。
此次培訓(xùn)主要圍繞“班組長(zhǎng)的角色定位和如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理”進(jìn)行。培訓(xùn)在對(duì)理論進(jìn)行深入淺出講解的同時(shí)，還以游戲形式上下互動(dòng)，將課堂氣氛推向了高潮，達(dá)到了寓教于樂的效果。
陳勝利高度肯定l班組長(zhǎng)為公司發(fā)展做出的成績(jī)，并對(duì)參加培訓(xùn)人員提出了三點(diǎn)要求 ：一是班組長(zhǎng)要強(qiáng)化安全意識(shí)和責(zé)任落實(shí)，班組長(zhǎng)是企業(yè)最直接、最重要的管理者，要自覺強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，率先垂范，拒絕違章指揮、違章作業(yè)，筑好安全防線；二是班組長(zhǎng)要不斷提升自身素質(zhì)。打造一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能精、執(zhí)行能力強(qiáng)、安全意識(shí)高的班組長(zhǎng)隊(duì)伍,意義重大而深遠(yuǎn)。班組長(zhǎng)要通過培訓(xùn)增強(qiáng)才干，在實(shí)踐中鍛煉提高，努力學(xué)習(xí)，打造過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)要嚴(yán)抓善管，帶出一流班組隊(duì)伍；三是強(qiáng)化班組制度管理和建設(shè)。各單位要建立班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，推廣班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)，積極探索班組建設(shè)的新途徑、新載體和新渠道，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)精細(xì)化管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。
本次培訓(xùn)共分兩次進(jìn)行，來自公司各煤炭企業(yè)440位班組長(zhǎng)參加了培訓(xùn)。