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化工分公司“大師工作室”助力員工成長
來源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:小 蘇  |  發(fā)布時間:2016年03月04日  |  點擊次數(shù):4213  |  【字號:

   本網(wǎng)訊 近日,化工分公司各車間相繼成立“大師工作室”,充分發(fā)揮技術(shù)骨干的作用,通過面對面指導(dǎo)、人人上講臺以及微信群解答等方式,全面提升員工綜合素質(zhì),助力安全生產(chǎn)。

    該廠建立“員工培訓(xùn)日”制度,各車間每周定時舉辦員工培訓(xùn)。為讓培訓(xùn)真正達(dá)到效果,電儀車間還率先成立了“大師工作室”,以車間領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)能手等一些技術(shù)出色的“大師”為培訓(xùn)導(dǎo)師,以常用理論知識、如何判斷與處理故障等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班。幾位培訓(xùn)導(dǎo)師積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式,利用師徒互動、人人登臺及微信群等方式,集中或隨時解決遇到的問題。

    每次開班前,“大師工作室”成員都會先對員工個人情況進(jìn)行摸底再針對性指導(dǎo),且知識面逐漸延伸,使學(xué)員達(dá)到獨立、全面排除隱患的能力。同時,采取“一對眾”,“眾對一”等形式,深入剖析各類故障和隱患,真正使所學(xué)所用緊密結(jié)合,切實發(fā)揮了“大師”帶“高徒”的積極作用。

    與此同時,該廠探索并制定了《專業(yè)技術(shù)人員管理實施辦法》,強(qiáng)化業(yè)務(wù)考評和激勵引導(dǎo),拓寬技術(shù)人員成長道路,進(jìn)一步調(diào)動員工成才的積極性。

           

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