本網(wǎng)訊 近日，丹峰化工不斷完善材料領(lǐng)取管理制度，嚴(yán)把領(lǐng)料審批、材料費(fèi)用、材料回收三關(guān)，有效降低成本。
嚴(yán)把領(lǐng)料審批關(guān)。完善材料出庫制度，要求核算員根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃填寫領(lǐng)料單，并注明材料用途，經(jīng)領(lǐng)料單位審批后再讓材料會(huì)計(jì)處人員進(jìn)行復(fù)核蓋章。經(jīng)過重重審核并批準(zhǔn)后到指定庫房領(lǐng)取材料。每月由庫房負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對庫存進(jìn)行檢查核對，并建立臺(tái)賬，及時(shí)掌握庫存情況。
嚴(yán)把材料費(fèi)用關(guān)。完善費(fèi)用管理與績效考核制度，對各部門制定不同的定額材料費(fèi)，并把材料費(fèi)與部門職工績效工資掛鉤，一旦發(fā)現(xiàn)材料費(fèi)超支，需對材料費(fèi)超支情況加以說明，超支部分按相應(yīng)考核比例在當(dāng)月工資中直接考核兌現(xiàn)。
嚴(yán)把材料回收關(guān)。大力開展“以舊換新、修舊利費(fèi)”活動(dòng)，對廢舊材料進(jìn)行回收并登記，做到領(lǐng)取多少回收多少。同時(shí)對回收的廢舊材料進(jìn)行拆解，并取下可再利用的配件，做到讓廢舊物資都能物盡其用。(趙志琴 蔣麗)
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